Deltares – Hoe houden we Nederland weerbaar tegen droogte?
Related Posts
Op Waterbasis – Grenzen aan de maakbaarheid van ons water- en bodemsysteem
esther@springtij.nu11th mei 2022
In balans met waterToekomst voor de ruimteWater en zee
In balans met waterPlenaire spreker 2021SpeakersWater en zeeWetenschap
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| cookielawinfo-checbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
| cookielawinfo-checbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
| cookielawinfo-checbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
| cookielawinfo-checkbox-advertisement | 1 year | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Advertisement". |
| cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| PHPSESSID | session | This cookie is native to PHP applications. The cookie is used to store and identify a users' unique session ID for the purpose of managing user session on the website. The cookie is a session cookies and is deleted when all the browser windows are closed. |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| bcookie | 2 years | This cookie is set by linkedIn. The purpose of the cookie is to enable LinkedIn functionalities on the page. |
| lang | session | This cookie is used to store the language preferences of a user to serve up content in that stored language the next time user visit the website. |
| lidc | 1 day | This cookie is set by LinkedIn and used for routing. |
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| YSC | session | This cookies is set by Youtube and is used to track the views of embedded videos. |
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| _ga | 2 years | This cookie is installed by Google Analytics. The cookie is used to calculate visitor, session, campaign data and keep track of site usage for the site's analytics report. The cookies store information anonymously and assign a randomly generated number to identify unique visitors. |
| _gat_UA-117197204-3 | 1 minute | This is a pattern type cookie set by Google Analytics, where the pattern element on the name contains the unique identity number of the account or website it relates to. It appears to be a variation of the _gat cookie which is used to limit the amount of data recorded by Google on high traffic volume websites. |
| _gcl_au | 3 months | This cookie is used by Google Analytics to understand user interaction with the website. |
| _gid | 1 day | This cookie is installed by Google Analytics. The cookie is used to store information of how visitors use a website and helps in creating an analytics report of how the website is doing. The data collected including the number visitors, the source where they have come from, and the pages visted in an anonymous form. |
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| bscookie | 2 years | This cookie is a browser ID cookie set by Linked share Buttons and ad tags. |
| IDE | 1 year 24 days | Used by Google DoubleClick and stores information about how the user uses the website and any other advertisement before visiting the website. This is used to present users with ads that are relevant to them according to the user profile. |
| test_cookie | 15 minutes | This cookie is set by doubleclick.net. The purpose of the cookie is to determine if the user's browser supports cookies. |
| VISITOR_INFO1_LIVE | 5 months 27 days | This cookie is set by Youtube. Used to track the information of the embedded YouTube videos on a website. |
| Cookie | Duur | Omschrijving |
|---|---|---|
| AnalyticsSyncHistory | 1 month | No description |
| CONSENT | 16 years 7 months 14 days 11 hours 2 minutes | No description |
| UserMatchHistory | 1 month | Linkedin - Used to track visitors on multiple websites, in order to present relevant advertisement based on the visitor's preferences. |
In het kernthema leiderschap gaat het over de hernieuwde verbindingen die nodig zijn voor samenleven. In de crisis gloort ook hoop. Wereldwijd staan mensen op, verenigen zich en willen een diepgaande verandering in onze samenlevingen.
Wij gaan op pad, ontdekken, confronteren, zoekend naar de andere vragen, de nieuwe antwoorden, de verbinding en inspiratie. Naar een nieuw balans tussen individu en collectief, geestelijk en materie. Hier en elders, tussen natuur en mens, en onderling.
We werken met kennis vanuit transitietheorie en systeem leiderschap. Met moedige leiders, ondernemers, burgers, jong en oud samen. We gebruiken de kracht van luisteren en de kracht van onze stem. Omdat het kan!
door Alain Clarke
Na al het zwemmen in Bacardi lemon
Zou ik nu willen dansen in nuance.
Met ruimte, rust en aandacht in gesprek gaan,
Risico’s nemen en op ons bek gaan.
Zonder dat we bang hoeven te zijn dat we voor gek staan.
Ik zou willen spelen met u alsof we twaalf zijn.
Samen verdwalen in onze eigen verhalen.
Elkaar leren kennen achter de vooroordelen
En onze complexiteit naar een liefdevolle simpelheid vertalen.
Ik zou je willen voorstellen aan mijn familie.
Het idee wat een goed leven is willen bespreken.
Brood breken, vers bereid eten met u delen terwijl we onze verschillen en onze overeenkomsten met elkaar laten spelen.
Met respect zoals we dat vroeger deden.
Ik zou graag weer de liefde willen voelen die onder alle angsten bestaat.
Achter alle woorden, grafieken en resultaten op de voorgrond houden
Waar het uiteindelijk echt over gaat.
Connectie met ons diepe inner-bewustzijn en met elkaar
Datgene wat ons menselijk maakt.
Ik zou weer willen horen bij één grote groep, die bestaat uit verschillende groepen.
Dat is toch wat we altijd hebben geroepen.
Nederland wat Nederland maakt.
Dat je erbij hoort ongeacht je politieke kleur mening of smaak,
Die recalcitrantie de grens van onbegrensdheid te raken.
Eigenwijs en met een glimlach.
O ja, waar staat dat het niet mag?
Met voetbal kan het, met Max kan het, 5 mei kan het, met Koningsdag kan het.
Duizenden mensen met al onze mooie verschillen.
Misschien moeten we ons goed afvragen wat we eigenlijk willen.
Voor onszelf, voor elkaar.
Voor onze kinderen en die van hen.
“Alain” zei mijn moeder
“Misschien denk je te veel na”
Misschien heeft ze gelijk en gaan de dingen zoals ze gaan,
Maar misschien is het net die ene zin die aanzet tot bezinning.
Misschien zijn we net één goede voorzet verwijderd van die overwinning.
Eén trilling van een onaangeraakte snaar van een simpele melodie die uitgroeit tot een symfonie. Een grandioos gebaar.
Wie weet.
Er zijn geen tutorials, geen handleidingen en het is niet iemand voor de klas,
Maar het is ons innerlijk kompas waarop we moeten leren vertrouwen.
Proberen te midden van zware stormen en hoge golven koers te houden.
Soms zie je dingen het best met je ogen dicht.
Eerst is het donker
En uiteindelijk is er licht.
Het is niet onze angst, niet onze boosheid of ons verdriet,
Maar het is liefde, liefde is onze gids.
Maak gebruik van een persoonlijk spreekuur en krijg advies over de optimale lobby strategie voor jouw vraagstuk.
Laat je coachen door professionele coaches, breng vooraf je onderwerp in.
Tekst volgt later
Dit Webinar sluit aan bij de industriesessie over de energie infrastructuur Chemelot. Het startpunt van de sessie is het TIKI rapport. Het rapport benadrukt de urgentie van de te maken keuzes. Wanneer er te lang gewacht wordt, zullen de kosten (onnodig) hoger uitvallen of zullen projecten zelf niet gerealiseerd kunnen worden. Dit komt met name door de lange doorlooptijden van infrastructuur, deze is veel hoger dan de adaptie snelheid van de industrieën. Commitment van alle partijen is nodig, maar wat houdt dat in en hoe krijgen we dat?
Laat je coachen door professionele coaches, breng vooraf je onderwerp in. 3x 20 min.
‘Is innovatie de oplossing voor onze wereldwijde crisissen? Zeker niet alleen, maar innovaties kunnen wel in grote mate bijdragen aan de realisatie van een duurzamere, eerlijkere en gezonder toekomst. Ook blijkt uit verschillende onderzoeken: duurzame investeringen en investeringen in duurzaamheid lonen. Hoe gaan we innovaties het beste inzetten om de gewenste resultaten te bereiken, waarin gaan we investeren en hoe gaan we om met de zogenaamde ‘innovation-gap’? (eerste opzet)
Leer de ‘ins en outs van lobbying’ door professionele adviseurs van Wepublic.
Ons voedselsysteem kampt nog steeds met grote problemen: dierenwelzijn, klimaatverandering, bodemuitputting en biodiversiteit. Biologische landbouw vormt voor al deze problemen een goede oplossing. In de FarmToFork strategie van de EU is dan ook een doelstelling van 25% biologisch landbouwareaal gesteld. Maar hoe gaan we dat bereiken?
In 2008 stopte BMW met de Formule 1. Een teleurstelling voor de fans, maar een zeer bewuste keuze! Het geld en de capaciteit die daarmee vrijkwamen, werden besteed aan de ontwikkeling van nieuwe, duurzame technieken. De 100% elektrische BMW i3 werd in 2013 als vlaggenschip van een nieuwe tijd geïntroduceerd. Vanaf de eerste schets gericht op duurzaamheid, door het gebruik van gerecyclede materialen als PET-flessen in de stoelbekleding en natuurlijke materialen zoals eucalyptushout, vezels van de snelgroeiende malve-plant en leer gekleurd met een extract van olijvenbladeren in plaats van toxische verfstoffen. De accu’s van auto’s die aan het einde van hun levensduur zijn gekomen krijgen in Leipzig bij de BMW i fabriek een tweede leven. Zij worden gebruikt om de windenergie waarop de fabriek draait tijdelijk op te slaan.
Duurzaamheid zit in ons DNA. Al sinds 2005 staat BMW bovenaan de lijst ‘Meest duurzame autofabrikant ter wereld’ in de Dow Jones Sustainability Index. Op een duurzame manier geven we vorm aan de toekomst van mobiliteit. In onze processen, bijvoorbeeld doordat alle BMW fabrieken wereldwijd op duurzame energie draaien. En door oplossingen te ontwikkelen voor de stad van de toekomst. Want stel je eens voor wat de impact zal zijn als de stedeling van de toekomst niet langer een auto bezit maar mobiliteit naar behoefte via een app kan bestellen. De zelfrijdende, elektrische deelauto’s laden zichzelf buiten de stad op. Minder parkeerruimte, minder CO2-uitstoot, dus schonere lucht en meer ruimte voor groen. Iedere dag geven wij nu al vorm aan die toekomst, in concrete projecten, in samenwerking met elkaar. En altijd met duurzaamheid als uitgangspunt. In die geest dragen we ook op Springtij graag bij aan praktische oplossingen die we nu in gang zetten voor een leefbare wereld van morgen.
We staan voor enorme uitdagingen, groter dan ooit. Niet alleen de Corona-crisis maakt ons hiervan bewust. Ook voor corona was duidelijk dat diepgaande veranderingen nodig zijn. Maar de mens schuwt van nature vaak veranderingen en houdt graag vast aan het oude, bekende en vertrouwde. Inspiratie geeft je kracht, zorgt voor motivatie en wakkert je innerlijke passie aan. Voor welke uitdaging je ook staat, inspiratie zorgt voor de redenen waarom je iets echt graag wilt. Inspiratie zorgt ervoor dat je in beweging wilt komen en dat je vooruit wilt gaan. Inspiratie is iets heel persoonlijks, sommigen vinden inspiratie in de natuur, anderen in religie en geloof. Op Springtij gaan we kijken hoe we inspiratie kunnen inzetten om de duurzame transitie van Nederland te versnellen, op persoonlijk vlak en ook gezamenlijk.
Al voor Corona was het duidelijk: we kunnen zo niet doorgaan. Het systeem kraakt aan alle kanten, we overschrijden de draagkracht van de aarde en de sociale ongelijkheid wordt steeds groter. Het groei paradigma en de consumptie-waan van de afgelopen decennia zijn niet langer houdbaar. Globalisering maakt ons afhankelijk. Het is hoog tijd voor een grondige systeemverandering. Naar een rechtvaardig, ecologisch en sociaal verantwoord en duurzaam systeem. Hiervoor zijn stimulerende en regulerende maatregelen nodig. Een ander belastingsysteem, beprijzen van de ‘Commons’, nieuwe indicatoren (naast of in plaats van het BNP). De coronacrisis spoort ons aan om nu meteen aan de slag te gaan.
Bij alle opgaven spelen mensen en sociale systemen de bepalende rol. Technische oplossingen werken alleen als ze gepaard gaan met sociale innovatie. Wereldbeeld, cultuur, sociale dynamiek en persoonlijke overtuigingen zijn evenzeer bepalend voor gedrag als regels, normen, prijsprikkels en technologie.
Sociale systemen vertonen grote stabiliteit, maar zijn ook steeds aan verandering onderhevig. Veel krachten oefenen er invloed op uit, zoals (social) media, marketing, rolmodellen, politiek, kunst, levensbeschouwelijke organisaties, onderwijs, wetenschap, etc.. Hoe is verandering in de gewenste richting te sturen?
Soms kan verandering snel gaan. De Corona-crisis en de sociale, psycologisch en economische nasleep daarvan hebben dat al laten zien, maar de effecten op termijn kennen we nog niet. Hoe kunnen de kansen die dit biedt benutten en de bedreigingen vermijden?
Hoe gaat het met de leefomgeving? Wat komt er ons op af? Wat kunnen we eraan doen? We laten ons bijpraten door onze Nederlandse kennisinstellingen. Ze zullen putten uit de nieuwste wetenschappelijke inzichten, oa van IPCC en IPBES. Hoe gaat klimaatverandering ons leven veranderen: meer droogte, snellere zeespiegelstijging? Kunnen we de trend van biodiversiteitsverlies keren en hoe maken we onze economie circulair? En hoe goed is de kwaliteit van onze bodem, lucht en ons water eigenlijk?
Daarnaast gaan we het debat aan met de kennisinstellingen. Het lijkt of we soms leven in een fact–free samenleving. “Wetenschap is ook maar een mening.” Hoe gaan deze instellingen hiermee om en hoe kunnen zij effectief bijdragen aan het duurzaamheidsdebat met de hele samenleving?
Het Coronavirus maakt ons bewust van onze kwetsbaarheid. Natuur zorgt voor veerkracht en ontspanning. Dit waarderen we maar het komt niet terug in hoe we ervoor zorgen. Ook ervaren we door de Coronacrisis dat globalisering ons afhankelijk heeft gemaakt van lange ketens. We slepen ons voedsel de halve aardbol rond. Laten we deze inzichten gebruiken om de andere crisis (stikstof, biodiversiteit, klimaat) aan te pakken. We gaan het gesprek aan met de boer als producent en beheerder van het landschap, de bewoner als consument en recreant, en de natuurbeheerder als beschermer van soorten. En het mag schuren.
Een directielid van de Nederlandse Bank stelde recent dat ‘back to normal’ geen optie is. Dat leidt tot 3,7 graden opwarming en heeft catastrofale gevolgen voor onze samenleving. Stiglitz en Stern (Universiteit van Oxford) adviseren dat we nu moeten investeren in die sectoren die én de economie én het klimaatbeleid steunen. De Nederlandse doelen voor 2030 op klimaat- en ander gebied zijn helder én hoogstnoodzakelijk. Over hoe we daar komen valt nog wel wat te zeggen. Op Springtij gaat de industrie, overheden en maatschappij zoeken naar hoe ‘we’ dat gaan doen, wat ervoor nodig is én wat het kan opleveren.
Hoe ziet wonen en werken in een duurzame omgeving eruit? En welke stappen zijn zowel in de komende 10 jaar als in de volgende kabinetsperiode nodig om deze omgeving te ontwikkelen? Dit gaat niet alleen om onze energievoorziening, maar over een omgeving waarin onder andere beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, gezondheid, sociale aspecten, mobiliteit en de verbinding tussen stad en regio in elkaar grijpen.
Nederland leeft met water. Als deltabewoners heeft onze identiteit zich ontwikkeld met de meanderende rivieren, ons profijt van en ontzag voor de zee en ons polderlandschap. Hollandsche kunstenaars hebben deze identiteit gevangen in hun beelden en woorden.
Onze Delta staat onder druk, zoals over de hele wereld het geval is. Klimaatverandering leidt tot grote veranderingen in de afvoer van onze rivieren, de neerslag en droogte en de zeespiegel. Maar ook de biodiversiteit verandert: de vogels verleggen hun trek, unieke Nederlandse natuur staat onder druk. En ons intensief ruimtegebruik leidt tot waterkwaliteitsproblemen. Maar water biedt ook energie en ruimte voor de energietransitie.
In de sessies willen we vanuit het perspectief van het IJsselmeer, de Noordzee en Wadden kijken naar de kansen en bedreigingen voor deze grote wateren. En met elkaar bezien welke inspiratie, welk leiderschap en welke sociale en financieel-economische veranderingen nodig zijn om van deze unieke ‘sense of place’ duurzame paradepaardjes te maken.
