Moet Nederland economisch inleveren om de energietransitie te financieren of gaan we er juist op vooruit?
Hesse McKechnie werkt als adviseur en onderzoeker aan duurzame financiering. Hij werkt samen met banken en verzekeraars en met universiteiten, onder andere met het Erasmus Platform voor Duurzame Waardecreatie en het Sustainable Finance Lab. Op Springtij programmeert Hesse meerdere sessies over de energie en economie.
Mid september publiceerde het Erasmus Platform voor Duurzame Waardecreatie een nieuwe studie Gratis!? Energietransitie. De prikkelende conclusie van dit nieuwe rapport is dat de energietransitie zichzelf als het ware terugverdient. Wanneer er niet alleen naar de investeringskosten, maar ook naar baten voor leveringszekerheid, gezondheid, klimaat en de bredere effecten op de economie wordt gekeken.
Want niets doen kost ons ook een hoop geld. Wie alleen kijkt naar wat we vandaag uitgeven ziet maar de helft van de businesscase. Je hoeft het nieuws maar te lezen om te zien dat onze afhankelijkheid van import ons ook kwetsbaar maakt. Onze afhankelijkheid van de wisselende olieprijs zal ons naar verwachting meer dan €4 miljard aan macro-economische schade kosten. Je moet dus ook kijken naar de euro’s die we besparen wanneer we in de toekomst een weerbaarder systeem hebben omdat we energie binnenlands kunnen opwekken.
Op Springtij Forum gingen we hierover met elkaar in gesprek.
In de sessie ‘Gratis!? Energietransitie – reflectie op het NPE vanuit een breder waarde-perspectief’ bespraken we de laatste ontwikkelingen rond het Nationaal Plan Energiesysteem (NPE), in samenhang met de meest actuele onderzoeken en scenario’s van Nederlandse kennisinstellingen. Met Stientje van Veldhoven, Tycho Smit, Nienke Maas, Louise van Schaik en Hesse McKechnie, met moderatie van Olof van der Gaag. Een gesprek over een bredere manier van kijken naar de energietransitie. Niet alleen: wat kost het? Maar ook: wat levert het op?
In de sessie ‘De energietransitie financieren’ keken we naar het handelingsperspectief van de financiële sector. In de afgelopen jaren heeft de sector een hoop werk verzet om beter inzicht te krijgen in de impacts, risico’s en kansen van de energietransitie. We gingen aan de slag om de financierbaarheid van de energietransitie beter in kaart te brengen.
Lees hier zijn publicaties, een interview met PONT en verslagen van de Springtij sessies:
- https://www.rsm.nl/erasmus-platform-for-sustainable-value-creation/detail/15962-working-paper-free-energy-transition/
- https://energy.nl/publications/gratis-energietransitie/
- https://governance-web.nl/nieuws/verduurzaming-peperduur-integendeel-de-energietransitie-is-gratis/
We staan voor enorme uitdagingen, groter dan ooit. Niet alleen de Corona-crisis maakt ons hiervan bewust. Ook voor corona was duidelijk dat diepgaande veranderingen nodig zijn. Maar de mens schuwt van nature vaak veranderingen en houdt graag vast aan het oude, bekende en vertrouwde. Inspiratie geeft je kracht, zorgt voor motivatie en wakkert je innerlijke passie aan. Voor welke uitdaging je ook staat, inspiratie zorgt voor de redenen waarom je iets echt graag wilt. Inspiratie zorgt ervoor dat je in beweging wilt komen en dat je vooruit wilt gaan. Inspiratie is iets heel persoonlijks, sommigen vinden inspiratie in de natuur, anderen in religie en geloof. Op Springtij gaan we kijken hoe we inspiratie kunnen inzetten om de duurzame transitie van Nederland te versnellen, op persoonlijk vlak en ook gezamenlijk.
Al voor Corona was het duidelijk: we kunnen zo niet doorgaan. Het systeem kraakt aan alle kanten, we overschrijden de draagkracht van de aarde en de sociale ongelijkheid wordt steeds groter. Het groei paradigma en de consumptie-waan van de afgelopen decennia zijn niet langer houdbaar. Globalisering maakt ons afhankelijk. Het is hoog tijd voor een grondige systeemverandering. Naar een rechtvaardig, ecologisch en sociaal verantwoord en duurzaam systeem. Hiervoor zijn stimulerende en regulerende maatregelen nodig. Een ander belastingsysteem, beprijzen van de ‘Commons’, nieuwe indicatoren (naast of in plaats van het BNP). De coronacrisis spoort ons aan om nu meteen aan de slag te gaan.
In het kernthema leiderschap gaat het over de hernieuwde verbindingen die nodig zijn voor samenleven. In de crisis gloort ook hoop. Wereldwijd staan mensen op, verenigen zich en willen een diepgaande verandering in onze samenlevingen.
Bij alle opgaven spelen mensen en sociale systemen de bepalende rol. Technische oplossingen werken alleen als ze gepaard gaan met sociale innovatie. Wereldbeeld, cultuur, sociale dynamiek en persoonlijke overtuigingen zijn evenzeer bepalend voor gedrag als regels, normen, prijsprikkels en technologie.
Een directielid van de Nederlandse Bank stelde recent dat ‘back to normal’ geen optie is. Dat leidt tot 3,7 graden opwarming en heeft catastrofale gevolgen voor onze samenleving. Stiglitz en Stern (Universiteit van Oxford) adviseren dat we nu moeten investeren in die sectoren die én de economie én het klimaatbeleid steunen. De Nederlandse doelen voor 2030 op klimaat- en ander gebied zijn helder én hoogstnoodzakelijk. Over hoe we daar komen valt nog wel wat te zeggen. Op Springtij gaat de industrie, overheden en maatschappij zoeken naar hoe ‘we’ dat gaan doen, wat ervoor nodig is én wat het kan opleveren.
Nederland leeft met water. Als deltabewoners heeft onze identiteit zich ontwikkeld met de meanderende rivieren, ons profijt van en ontzag voor de zee en ons polderlandschap. Hollandsche kunstenaars hebben deze identiteit gevangen in hun beelden en woorden.
Hoe ziet wonen en werken in een duurzame omgeving eruit? En welke stappen zijn zowel in de komende 10 jaar als in de volgende kabinetsperiode nodig om deze omgeving te ontwikkelen? Dit gaat niet alleen om onze energievoorziening, maar over een omgeving waarin onder andere beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, gezondheid, sociale aspecten, mobiliteit en de verbinding tussen stad en regio in elkaar grijpen.