Infra als motor voor publieke waarden; dat blijkt perfect aan te sluiten op het verhaal van natuurfilosoof Matthijs Schouten tijdens de plenaire opening van de laatste dag Springtij Forum. Infrastructuur is een perfect voorbeeld van zijn pleidooi voor het “inter-zijn”, het je realiseren dat alles bestaat in verbondenheid, in relatie tot al het andere. Infrastructuur is niet zomaar iets dat je toevoegt, maar dat toebehoort aan die wat Schouten noemt “de symfonie van het leven”. Als je je dat realiseert, voel je een sterker appel om echt recht te doen aan publieke waarden.
Na in de eerste sessie het vraagstuk te hebben gedefinieerd, de belemmeringen in de tweede sessie te hebben geïdentificeerd (samenwerking op gedeelde waarden), gaan de deelnemers in deze sessie groepsgewijs aan de slag met concrete stappen die je zelf kunt nemen om met infrastructuur publieke meerwaarde te creëren. En dat levert interessante overdenkingen en handelingsperspectieven op.
Bijvoorbeeld:
- Met een ‘value scan’ kunnen publieke waarden worden opgehaald uit de omgeving om zo tot basiswaarden te komen voor publieksgericht werken.
- Een ‘publiek Infra waarden model’ontwikkeld door alle stakeholders kandienen als gezamenlijk kompas, kan publieksgericht werken borgen en alle stakeholders op scherp houden.
- Kennis en kunde uit de omgeving moet vanaf het allereerste begin worden erkend en worden betrokken.
- Erken dat je soms onbewust onbekwaam bent en durf over je angst heen te stappen door dat te erkennen.
- Geef de toekomst een stem. De grote, dure opgaven laar we voor staan eiden vaak tot efficiëntie denken, terwijl die juist vragen om het werken vanuit publieke waarden voor die toekomst.
- Zoek naar een nieuw narratief, een nieuwe stip op de horizon.Infrastructuur blijkt een enorme potentie te hebben om te verbinden. Niet alleen in concrete zin -via wegen, en water -maar ook in sociaal maatschappelijke zin.
En dat moeten we niet alleen denken, maar ook voelen. Daardoor kan infrastructuur echt in beweging komen, en op zoek gaan naar verbinding.
Luister naar de reacties van deelnemers en wat hun uitkomsten uit de sessies zijn.
We staan voor enorme uitdagingen, groter dan ooit. Niet alleen de Corona-crisis maakt ons hiervan bewust. Ook voor corona was duidelijk dat diepgaande veranderingen nodig zijn. Maar de mens schuwt van nature vaak veranderingen en houdt graag vast aan het oude, bekende en vertrouwde. Inspiratie geeft je kracht, zorgt voor motivatie en wakkert je innerlijke passie aan. Voor welke uitdaging je ook staat, inspiratie zorgt voor de redenen waarom je iets echt graag wilt. Inspiratie zorgt ervoor dat je in beweging wilt komen en dat je vooruit wilt gaan. Inspiratie is iets heel persoonlijks, sommigen vinden inspiratie in de natuur, anderen in religie en geloof. Op Springtij gaan we kijken hoe we inspiratie kunnen inzetten om de duurzame transitie van Nederland te versnellen, op persoonlijk vlak en ook gezamenlijk.
Al voor Corona was het duidelijk: we kunnen zo niet doorgaan. Het systeem kraakt aan alle kanten, we overschrijden de draagkracht van de aarde en de sociale ongelijkheid wordt steeds groter. Het groei paradigma en de consumptie-waan van de afgelopen decennia zijn niet langer houdbaar. Globalisering maakt ons afhankelijk. Het is hoog tijd voor een grondige systeemverandering. Naar een rechtvaardig, ecologisch en sociaal verantwoord en duurzaam systeem. Hiervoor zijn stimulerende en regulerende maatregelen nodig. Een ander belastingsysteem, beprijzen van de ‘Commons’, nieuwe indicatoren (naast of in plaats van het BNP). De coronacrisis spoort ons aan om nu meteen aan de slag te gaan.
In het kernthema leiderschap gaat het over de hernieuwde verbindingen die nodig zijn voor samenleven. In de crisis gloort ook hoop. Wereldwijd staan mensen op, verenigen zich en willen een diepgaande verandering in onze samenlevingen.
Bij alle opgaven spelen mensen en sociale systemen de bepalende rol. Technische oplossingen werken alleen als ze gepaard gaan met sociale innovatie. Wereldbeeld, cultuur, sociale dynamiek en persoonlijke overtuigingen zijn evenzeer bepalend voor gedrag als regels, normen, prijsprikkels en technologie.
Een directielid van de Nederlandse Bank stelde recent dat ‘back to normal’ geen optie is. Dat leidt tot 3,7 graden opwarming en heeft catastrofale gevolgen voor onze samenleving. Stiglitz en Stern (Universiteit van Oxford) adviseren dat we nu moeten investeren in die sectoren die én de economie én het klimaatbeleid steunen. De Nederlandse doelen voor 2030 op klimaat- en ander gebied zijn helder én hoogstnoodzakelijk. Over hoe we daar komen valt nog wel wat te zeggen. Op Springtij gaat de industrie, overheden en maatschappij zoeken naar hoe ‘we’ dat gaan doen, wat ervoor nodig is én wat het kan opleveren.
Nederland leeft met water. Als deltabewoners heeft onze identiteit zich ontwikkeld met de meanderende rivieren, ons profijt van en ontzag voor de zee en ons polderlandschap. Hollandsche kunstenaars hebben deze identiteit gevangen in hun beelden en woorden.
Hoe ziet wonen en werken in een duurzame omgeving eruit? En welke stappen zijn zowel in de komende 10 jaar als in de volgende kabinetsperiode nodig om deze omgeving te ontwikkelen? Dit gaat niet alleen om onze energievoorziening, maar over een omgeving waarin onder andere beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, gezondheid, sociale aspecten, mobiliteit en de verbinding tussen stad en regio in elkaar grijpen.