Omgaan met dilemma’s is een kunst. Lang niet altijd durven we onze dilemma’s te delen, uit angst voor weerstand, uit angst om als zwakke leider gezien te worden. Maar juist door in beweging te blijven, te durven zoeken, kunnen we de juiste weg vinden. In toegeven dat we twijfelen schuilt kracht, geen zwakte. Want als we twijfelen, ontstaat er ruimte om oplossingen te onderzoeken.
Interesse in onderzoek van jouw dilemma? Springtij komt graag bij jouw organisatie langs om samen te verkennen.
Het Springtij thema “De Kunst van Bewegen” raakt de kern van hoe we ons verhouden tot de duurzame transitie. Beweging impliceert verandering, flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Essentiële elementen in de zoektocht naar duurzame oplossingen. Omgaan met dilemma’s rond duurzaamheid betekent laveren tussen tegengestelde belangen en onzekere uitkomsten. Het is een proces van vallen en opstaan, waarbij elke beweging ons dichter brengt bij een evenwichtige en verantwoorde manier van leven. Door De Kunst van Bewegen in het onderzoeken van dilemma’s te omarmen, leren we navigeren door complexe vraagstukken en vinden we innovatieve wegen naar een duurzame toekomst.
“Springtij heeft een protocol ontwikkeld om dilemma’s te verkennen. Ook voor jouw dilemma”.
Springtij wil inspireren tot een nieuwe vorm van leiderschap: niet de autoritaire leider die de richting bepaalt, maar de leider die in samenwerking met de omgeving durft te zoeken en te ontdekken. In systemische opstellingen verkenden we tijdens Springtij Forum dilemma’s die zijn ingebracht. Door te bewegen, zien en voelen we helder in welke richting de juiste afweging ligt. Niet alleen voor onszelf, maar voor alle betrokkenen. Met deze Oefenkringen wilde Springtij aandacht vragen voor dilemma-onderzoek en een werkvorm aanbieden die het dilemma laat doorleven. Deze werkvorm kan ook in jouw organisatie toegepast worden.
“Het ongemak van dilemma’s is niet problematisch, integendeel: het is eerder de afwezigheid van het bespreken van dilemma’s die zorgelijk is.”
Dilemma’s delen staat voor leiderschap waarin je niet bang bent om je zwak te voelen maar waarin je juist overtuigd bent dat een leider die twijfelt een goede leider is.
Dilemma’s los je niet op, die verken je, weeg je af en deel je.
Het doel van deze sessies was om op een gestructureerde en interactieve manier een dilemma te onderzoeken en te leren hoe je dilemma’s kunt delen. Dit doen we door gebruik te maken van beweging, visuele, systemische en socratische methoden. We willen je kennis laten maken met een werkvorm dilemma’s te delen, te verkennen en te ontvangen, die ook toepasbaar is in jouw eigen organisatie.
Heb je interesse in dilemma-onderzoek in jouw organisatie? We komen graag langs met ons protocol en getrainde moderatoren. Wij nodigen leiders, denkers en doeners uit alle sectoren uit om hun eigen dilemma’s in te sturen. Met als doel niet alleen bewustwording te creëren over hoe je dilemma’s deelt en ontvangt, maar ook concrete stappen vooruit te zetten. Het dilemma-onderzoek vindt plaats in een sfeer van openheid en gezamenlijk onderzoek.
Heb jij een dilemma die je samen met Springtij wilt onderzoeken? Vul dan onderstaande formulier met de omschrijving van jouw dilemma in en stuur die naar ons toe.
Springtij Forum 20224, 25 en 26 september Terschelling. Sessies en protocol dilemma-onderzoek ontwikkeld door Katinka Abbenbroek (Springtij) en Esther Tamboer (Springtij). gemodereerd door Katinka Abbenbroek, Blanche Voorneman, Maria van der Heijden en Esther Tamboer.
We staan voor enorme uitdagingen, groter dan ooit. Niet alleen de Corona-crisis maakt ons hiervan bewust. Ook voor corona was duidelijk dat diepgaande veranderingen nodig zijn. Maar de mens schuwt van nature vaak veranderingen en houdt graag vast aan het oude, bekende en vertrouwde. Inspiratie geeft je kracht, zorgt voor motivatie en wakkert je innerlijke passie aan. Voor welke uitdaging je ook staat, inspiratie zorgt voor de redenen waarom je iets echt graag wilt. Inspiratie zorgt ervoor dat je in beweging wilt komen en dat je vooruit wilt gaan. Inspiratie is iets heel persoonlijks, sommigen vinden inspiratie in de natuur, anderen in religie en geloof. Op Springtij gaan we kijken hoe we inspiratie kunnen inzetten om de duurzame transitie van Nederland te versnellen, op persoonlijk vlak en ook gezamenlijk.
Al voor Corona was het duidelijk: we kunnen zo niet doorgaan. Het systeem kraakt aan alle kanten, we overschrijden de draagkracht van de aarde en de sociale ongelijkheid wordt steeds groter. Het groei paradigma en de consumptie-waan van de afgelopen decennia zijn niet langer houdbaar. Globalisering maakt ons afhankelijk. Het is hoog tijd voor een grondige systeemverandering. Naar een rechtvaardig, ecologisch en sociaal verantwoord en duurzaam systeem. Hiervoor zijn stimulerende en regulerende maatregelen nodig. Een ander belastingsysteem, beprijzen van de ‘Commons’, nieuwe indicatoren (naast of in plaats van het BNP). De coronacrisis spoort ons aan om nu meteen aan de slag te gaan.
In het kernthema leiderschap gaat het over de hernieuwde verbindingen die nodig zijn voor samenleven. In de crisis gloort ook hoop. Wereldwijd staan mensen op, verenigen zich en willen een diepgaande verandering in onze samenlevingen.
Bij alle opgaven spelen mensen en sociale systemen de bepalende rol. Technische oplossingen werken alleen als ze gepaard gaan met sociale innovatie. Wereldbeeld, cultuur, sociale dynamiek en persoonlijke overtuigingen zijn evenzeer bepalend voor gedrag als regels, normen, prijsprikkels en technologie.
Een directielid van de Nederlandse Bank stelde recent dat ‘back to normal’ geen optie is. Dat leidt tot 3,7 graden opwarming en heeft catastrofale gevolgen voor onze samenleving. Stiglitz en Stern (Universiteit van Oxford) adviseren dat we nu moeten investeren in die sectoren die én de economie én het klimaatbeleid steunen. De Nederlandse doelen voor 2030 op klimaat- en ander gebied zijn helder én hoogstnoodzakelijk. Over hoe we daar komen valt nog wel wat te zeggen. Op Springtij gaat de industrie, overheden en maatschappij zoeken naar hoe ‘we’ dat gaan doen, wat ervoor nodig is én wat het kan opleveren.
Nederland leeft met water. Als deltabewoners heeft onze identiteit zich ontwikkeld met de meanderende rivieren, ons profijt van en ontzag voor de zee en ons polderlandschap. Hollandsche kunstenaars hebben deze identiteit gevangen in hun beelden en woorden.
Hoe ziet wonen en werken in een duurzame omgeving eruit? En welke stappen zijn zowel in de komende 10 jaar als in de volgende kabinetsperiode nodig om deze omgeving te ontwikkelen? Dit gaat niet alleen om onze energievoorziening, maar over een omgeving waarin onder andere beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, gezondheid, sociale aspecten, mobiliteit en de verbinding tussen stad en regio in elkaar grijpen.