Florerende bedrijven in een krimpende economie.
Samen met Triodos Bank organiseerde Springtij op vrijdag 14 juni een Post-groei Festival.
We moeten met minder, maar hoe doe je dat als ondernemer in een op-economische-groei-gerichte maatschappij? Kan je bedrijf winst blijven maken in een post-groei maatschappij en met welke stakeholders hou je rekening? Hoe maakt jouw organisatie zoveel mogelijk impact terwijl je groeit maar niet te groot wordt?
Een middag vol inspiratie, nieuwe mindsets en ontmoetingen.
Het festival vond plaats op De Reehorst, het volledig duurzame kantoor van Triodos Bank in Driebergen-Rijsenburg.
Ontwikkeld volgens de visie dat natuur, cultuur en economie met elkaar in balans zijn.
PROGRAMMA
- 13.30-14.00 uur Inloop, koffie, thee en iets lekkers
- 14.00-14.45 uur Opening en keynote door Hans Stegeman
- 15.00-15.45 uur Break out sessies, ronde 1
- 16.00-16.45 uur Break out sessies, ronde 2
- 17.00-17.30 uur Afsluiting
- 17.30-19.30 uur Napraten, drankjes en hapjes
SPREKER
Hans Stegeman is hoofdeconoom bij Triodos Bank en columnist voor het Financiële Dagblad. Hij is verantwoordelijk voor economisch en duurzaamheidsonderzoek en de impactstrategie van Triodos Bank. De rode draad in alles wat hij doet is het besef dat ons economisch systeem fundamenteel moet veranderen en dat de financiële sector daarin een cruciale rol speelt.
Lees een interview met Hans Stegeman over ‘Degrowth for dummies’: 5 vragen over een belangrijke economische beweging.
BREAK-OUT SESSIES
Post-groei bestuursvormen
Lucas Mol, oprichten van creatieve ontmoetingsplek De Groene Afslag, neemt je mee in het wel en wee van de De Nieuwe Groene Afslag. Een belangrijk onderdeel van deze wedergeboorte: Steward-ownership als alternatief model voor eigenaarschap.
Post-groei relatie tot winst
The Shore, duurzame surfschool en ontmoetingsplek in Scheveningen, is onderdeel van zowel Stichting Sleipnir als de Sleipnir Coöperatie. Hun bedrijfskapitaal is geneutraliseerd. Sea Level Executive Hans van den Broek vertelt je hier graag meer over.
Post-groei inclusieve besluitvorming
Hoe veranker je partijen als de natuur, de mensheid of toekomstige generaties in je besluitvoering? Ervaar het in de actieve workshop ‘The council of all beings’ verzorgd door KeystoneSpecies. Vertegenwoordig jij de wolf, de eekhorn, de eik of ...?
Post-groei. transparantie
Waarom moet je als bedrijf open zijn over jouw impact, zowel positief als negatief? Mike Odenhoven, co-founder van Sumthing, doet graag een boekje open over het belang van transparantie in Nature’s Comeback Story, en geeft je handvatten om zelf direct transparanter aan de slag te gaan.
Post-groei maatschappelijk nut
Maatschappelijk nut klinkt vanzelfsprekend maar dat is het binnen een sector als de bouw zeker niet. Pionier Levinus van der Veekens, van de Gebr. Van der Veekens, deelt graag zijn ervaringen vanuit deze sector die traditioneel gezien veel grondstoffen verbruikt en een aanzienlijke bijdrage levert aan de wereldwijde CO2-uitstoot.
Post-groei inclusieve besluitvorming
De ‘Economy for Common Good Matrix’, oftewel de matrix van de Gemene Goed Economie, is een economisch model waarin het goede leven voor iedereen het uiteindelijke doel is. Trainer, organisatieadviseur en Springtij loods Jolanda van der Veen is expert in het model en deelt haar ervaring graag met je.
We staan voor enorme uitdagingen, groter dan ooit. Niet alleen de Corona-crisis maakt ons hiervan bewust. Ook voor corona was duidelijk dat diepgaande veranderingen nodig zijn. Maar de mens schuwt van nature vaak veranderingen en houdt graag vast aan het oude, bekende en vertrouwde. Inspiratie geeft je kracht, zorgt voor motivatie en wakkert je innerlijke passie aan. Voor welke uitdaging je ook staat, inspiratie zorgt voor de redenen waarom je iets echt graag wilt. Inspiratie zorgt ervoor dat je in beweging wilt komen en dat je vooruit wilt gaan. Inspiratie is iets heel persoonlijks, sommigen vinden inspiratie in de natuur, anderen in religie en geloof. Op Springtij gaan we kijken hoe we inspiratie kunnen inzetten om de duurzame transitie van Nederland te versnellen, op persoonlijk vlak en ook gezamenlijk.
Al voor Corona was het duidelijk: we kunnen zo niet doorgaan. Het systeem kraakt aan alle kanten, we overschrijden de draagkracht van de aarde en de sociale ongelijkheid wordt steeds groter. Het groei paradigma en de consumptie-waan van de afgelopen decennia zijn niet langer houdbaar. Globalisering maakt ons afhankelijk. Het is hoog tijd voor een grondige systeemverandering. Naar een rechtvaardig, ecologisch en sociaal verantwoord en duurzaam systeem. Hiervoor zijn stimulerende en regulerende maatregelen nodig. Een ander belastingsysteem, beprijzen van de ‘Commons’, nieuwe indicatoren (naast of in plaats van het BNP). De coronacrisis spoort ons aan om nu meteen aan de slag te gaan.
In het kernthema leiderschap gaat het over de hernieuwde verbindingen die nodig zijn voor samenleven. In de crisis gloort ook hoop. Wereldwijd staan mensen op, verenigen zich en willen een diepgaande verandering in onze samenlevingen.
Bij alle opgaven spelen mensen en sociale systemen de bepalende rol. Technische oplossingen werken alleen als ze gepaard gaan met sociale innovatie. Wereldbeeld, cultuur, sociale dynamiek en persoonlijke overtuigingen zijn evenzeer bepalend voor gedrag als regels, normen, prijsprikkels en technologie.
Een directielid van de Nederlandse Bank stelde recent dat ‘back to normal’ geen optie is. Dat leidt tot 3,7 graden opwarming en heeft catastrofale gevolgen voor onze samenleving. Stiglitz en Stern (Universiteit van Oxford) adviseren dat we nu moeten investeren in die sectoren die én de economie én het klimaatbeleid steunen. De Nederlandse doelen voor 2030 op klimaat- en ander gebied zijn helder én hoogstnoodzakelijk. Over hoe we daar komen valt nog wel wat te zeggen. Op Springtij gaat de industrie, overheden en maatschappij zoeken naar hoe ‘we’ dat gaan doen, wat ervoor nodig is én wat het kan opleveren.
Nederland leeft met water. Als deltabewoners heeft onze identiteit zich ontwikkeld met de meanderende rivieren, ons profijt van en ontzag voor de zee en ons polderlandschap. Hollandsche kunstenaars hebben deze identiteit gevangen in hun beelden en woorden.
Hoe ziet wonen en werken in een duurzame omgeving eruit? En welke stappen zijn zowel in de komende 10 jaar als in de volgende kabinetsperiode nodig om deze omgeving te ontwikkelen? Dit gaat niet alleen om onze energievoorziening, maar over een omgeving waarin onder andere beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, gezondheid, sociale aspecten, mobiliteit en de verbinding tussen stad en regio in elkaar grijpen.